Journal · Formats
Choisir un club de dirigeants : la grille
Tous les clubs promettent la même chose. Ce qui les sépare tient en six questions, et aucune ne figure sur leur plaquette.
Comment choisir un club de dirigeants ? En regardant six choses : qui entre, combien vous serez, qui anime, à quel rythme, ce qui se passe entre deux séances, et ce qu'il reste écrit. Le contenu du programme arrive loin derrière.
Les six critères, dans l'ordre où ils comptent
- Qui entre. C'est le seul vrai produit. Un seuil de taille, une cooptation, une limite d'âge : chaque règle fabrique une salle différente. Sans règle, la salle est celle que l'animateur a sous la main.
- Combien vous serez. À vingt-cinq, on écoute un expert. À douze, on discute. À six, on vous met en difficulté. Ces trois formats ne rendent pas le même service et ne se remplacent pas.
- Qui anime, et qui le paie. Un animateur protège le temps de parole, ce qui est précieux. Il vend aussi le programme, ce qui déplace subtilement la conversation. Sachez lequel des deux vous achetez.
- Le rythme, et ce qu'il vous coûte. Une journée par mois, c'est douze jours par an, plus les trajets. Ce n'est pas un détail de calendrier, c'est la question qui décide si vous tiendrez la deuxième année.
- Ce qui se passe entre deux séances. La majorité de vos arbitrages tombe entre les réunions. Demandez comment les membres font, la réponse est toujours instructive.
- Ce qu'il reste écrit. Six mois après, que reste-t-il de ce qui a été travaillé ? Si la réponse est « nos souvenirs », vous recommencerez à zéro au prochain arbitrage du même type.
Ce que chaque famille fait bien
| Famille | Ce qu'elle fait le mieux | Ce qu'elle ne fait pas | Pour qui |
|---|---|---|---|
| Club territorial | Ancrer dans un tissu local, ouvrir un carnet d'adresses réel. | Travailler une décision en profondeur : la salle est trop grande et trop mouvante. | Celui qui vient d'arriver sur un territoire. |
| Club avec expert | Apprendre, sortir de sa bulle, se remettre à niveau sur un sujet. | Faire trancher VOTRE arbitrage : le centre de la journée est l'intervenant. | Celui qui sent qu'il tourne en rond intellectuellement. |
| Groupe animé restreint | Travailler des cas réels, avec un cadre qui tient et une régularité. | Répondre vite : le rythme est mensuel et la place se mérite. | Celui qui peut donner une journée par mois pendant deux ans. |
| Mastermind | Se lancer vite, souvent à distance, avec une intensité forte. | Garantir le calibre : la sélection dépend de l'audience de l'animateur. | Celui qui veut essayer le format sans engagement long. |
| Five Peers | Répondre la semaine où la décision tombe, et garder ce qui a été décidé. | Vous présenter à quelqu'un : ce ne sont pas des personnes, ce sont cinq méthodes. | Celui dont le problème est un arbitrage, pas un réseau. |
Le bon club n'est pas le plus prestigieux. C'est celui dont vous supporterez le rythme la deuxième année.
Les deux questions à poser en visite
La première : « qui est parti l'an dernier, et pourquoi ? » Un club sain répond. La seconde : « que se passe-t-il si je saute deux séances ? » Si le dispositif s'effondre, il n'est pas fait pour un dirigeant dont l'agenda dérape.
Voir aussi ce qu'est un club de dirigeants, le comparatif des réseaux et le panorama.
Note éditoriale Five Peers. Aucun club n'est cité nommément dans ce tableau : ce sont des familles de formats, pas un classement.
Si votre problème est un arbitrage et pas un réseau, la réponse n'a pas besoin d'attendre le prochain jeudi du mois.
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