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Trouver un mentor quand on dirige : où chercher
La difficulté n'est pas de trouver quelqu'un de disponible. C'est de formuler une demande à laquelle un dirigeant occupé peut dire oui.
Comment trouve-t-on un mentor quand on dirige ? Rarement par un annuaire. Par trois voies : les réseaux d'accompagnement qui organisent l'appariement, votre écosystème direct (anciens, fédération, investisseurs), et la demande directe, à condition qu'elle soit bornée.
Les réseaux qui organisent l'appariement
C'est la voie la plus simple, parce que quelqu'un a déjà fait le travail de sélection et de cadrage.
- Réseau Entreprendre fonctionne sur ce principe : des dirigeants en exercice accompagnent bénévolement des créateurs et repreneurs qui créent de l'emploi.
- Le Mentorat fédère plusieurs programmes français et permet de repérer celui qui correspond à votre situation.
- Moovjee mentore des entrepreneurs, avec une condition d'âge à connaître d'avance : 18 à 30 ans.
- Votre fédération professionnelle et votre CCI ont souvent un dispositif, moins visible, et beaucoup moins demandé.
Le point commun de ces voies : elles imposent un cadre, une durée, un rythme. C'est exactement ce qui fait tenir une relation bénévole, et ce qui manque à une demande spontanée.
Votre écosystème direct, qui marche mieux qu'on ne croit
Les anciens de votre école, les dirigeants de votre secteur qui ont dix ans d'avance, vos investisseurs, un ancien patron. La relation existe déjà, même faiblement, et c'est ce qui fait la différence entre une sollicitation et une demande recevable.
Un mentor dit oui à une question, pas à un rôle.
La demande qui obtient un oui
- Bornez-la. « Une heure, sur une question précise » se refuse difficilement. « Voulez-vous être mon mentor » engage un inconnu sur un temps indéfini.
- Dites pourquoi cette personne. Ce qu'elle a traversé et que vous traversez. Sinon vous avez envoyé le même message à trente personnes, et ça se voit.
- Apportez du travail fait. Une note d'une page, votre lecture, votre hésitation. On aide volontiers quelqu'un qui a déjà réfléchi.
- Laissez la suite ouverte. Les meilleures relations de mentorat ne sont jamais déclarées : elles se constatent après six mois.
La limite qu'il faut connaître avant de chercher
Le mentorat est vertical : l'un a fait, l'autre apprend. C'est sa force quand la réponse existe et que quelqu'un la détient. C'est sa limite quand la situation est inédite, ou quand le monde a changé depuis que votre mentor l'a traversée. Or une bonne partie des arbitrages d'un dirigeant tombe précisément là.
Voir aussi ce qu'apporte le mentorat et où il s'arrête et coach, mentor, pair : trois postures.
Note éditoriale Five Peers. Les réseaux cités sont nommés à titre de repère ; vérifiez leurs conditions d'éligibilité, elles évoluent.
Pour ce que personne n'a encore traversé, un board qui raisonne autrement plutôt qu'un aîné qui a déjà vu.
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