Quinze termes utiles pour comprendre ce qu'est un board de conseillers IA, comment il vous éclaire, et pourquoi la décision finale reste toujours la vôtre. Des définitions justes, sans jargon inutile.
Un board d'IA est un collège de conseillers en intelligence artificielle, aux angles distincts, qui débattent d'une même décision avant que vous ne tranchiez. Là où un assistant seul tend à vous conforter, un board fait dialoguer des points de vue opposés pour tester votre choix.
Pour un fondateur, l'intérêt est simple : voir ses angles morts avant de décider, pas après. Le board propose, vous décidez.
Voir aussi comment ça marche.
Un conseiller IA est une présence spécialisée sur un angle de décision : finance, stratégie, opérations, équipe, ou contradiction. Il ne remplace pas un expert humain, il apporte une lecture cohérente et disponible à toute heure.
Chez Five Peers, chaque conseiller est instancié à partir de votre profil et des figures qui vous inspirent, pour vous parler de vos décisions, pas de décisions génériques.
Voir aussi la méthode.
Le MCP, ou Model Context Protocol, est un standard ouvert publié par Anthropic. Il permet de connecter un assistant IA, comme ChatGPT, Claude ou Le Chat, à des outils et à des données externes, de façon contrôlée.
Concrètement, un connecteur MCP branche votre board Five Peers directement dans l'assistant que vous utilisez déjà : vous posez votre question, le board répond, sans changer d'outil.
Voir aussi le connecteur MCP.
Une chambre d'écho est une situation où l'on n'entend que des avis qui confirment déjà les siens. Le sentiment de certitude grandit, mais la qualité de la décision, elle, baisse.
Un board conçu pour vous contredire est l'antidote : le rôle du contradicteur est précisément d'empêcher le consensus trop facile.
Voir aussi la Decision Room.
La mémoire de décision est la trace structurée de vos décisions passées : les options envisagées, les risques, les objections, ce que vous avez retenu, et ce que cela a donné. Elle se réutilise pour éclairer les décisions suivantes.
C'est ce qui distingue un board qui vous connaît d'un assistant qui repart de zéro à chaque question. Cette mémoire est la vôtre, et elle grandit sur du réel.
Voir aussi la méthode.
Un agent IA est un système capable d'enchaîner des actions pour atteindre un but, parfois de manière autonome. C'est une brique technique, pas une promesse d'autonomie totale.
La logique de Five Peers est volontairement différente : l'IA prépare et éclaire la décision, mais ne décide jamais à votre place. Le board propose, vous tranchez.
Voir aussi human-in-the-loop.
Le principe du human-in-the-loop maintient une personne au centre de la boucle de décision. L'IA analyse, propose et alerte, mais un humain valide et tranche.
Pour un dirigeant, c'est la garantie que l'outil augmente son jugement sans le déposséder de sa responsabilité. C'est le cœur de la promesse Five Peers.
Voir aussi la prise de décision augmentée.
Un biais cognitif est un raccourci mental systématique qui déforme le jugement : biais de confirmation, excès de confiance, ancrage, aversion à la perte. Ils touchent tout le monde, y compris les décideurs aguerris.
Un board qui vous conteste sert précisément à révéler ces biais au moment où ils pèsent le plus : juste avant de décider.
Voir aussi la chambre d'écho.
La prise de décision augmentée désigne une décision où l'IA élargit le champ d'analyse, met en lumière des options et des risques que l'on n'aurait pas vus seul, et révèle les angles morts. La décision finale reste humaine.
Ce n'est pas décider plus vite pour décider moins bien, c'est décider mieux, en étant mieux préparé.
Voir aussi comment ça marche.
L'IA générative désigne les modèles capables de produire du texte ou d'autres contenus à partir d'une consigne. Ce sont les modèles qui alimentent les assistants grand public comme ChatGPT, Claude ou Le Chat.
Un board comme Five Peers s'appuie sur ces modèles, mais leur ajoute ce qui leur manque : des angles opposés, un rituel de décision et une mémoire de votre façon de décider.
Voir aussi le débat multi-IA.
Un co-pilote IA est un assistant qui vous accompagne sur une tâche sans la faire à votre place : rédiger, résumer, coder, analyser. Il reste au service d'une seule voix, la vôtre.
Un board va plus loin qu'un co-pilote : il ne se contente pas d'aider, il confronte plusieurs angles pour éprouver votre décision.
Voir aussi le board d'IA.
Le débat multi-IA est une méthode où plusieurs conseillers IA, aux points de vue volontairement distincts, s'opposent sur une même question. La confrontation fait ressortir les hypothèses non dites et les faiblesses d'un raisonnement.
C'est le moteur d'un board : ce n'est pas la somme des avis qui compte, c'est le frottement entre eux.
Voir aussi la Decision Room.
L'aide à la décision regroupe les méthodes et outils qui éclairent un choix sans se substituer au décideur : cadrer le problème, lister les options, peser les risques, expliciter les critères.
Five Peers en est une forme conversationnelle et incarnée : cinq angles vivants plutôt qu'un tableur, et une décision que vous gardez en main.
Voir aussi l'API et le connecteur MCP.
Five Peers est un board de cinq conseillers IA qui débattent chaque décision importante d'un fondateur avant qu'il ne tranche. Il est accessible directement dans son IA, ChatGPT, Claude ou Le Chat, et se souvient de sa façon de décider.
Le board propose des angles, objecte et se souvient. La décision, elle, revient toujours au dirigeant. La mémoire de décision est propulsée par HOLCO, hébergée en France.
Voir aussi pour qui.
La Decision Room est le rituel de décision de Five Peers. Vous y entrez une vraie décision, vous voyez le board délibérer, angle après angle, puis le contradicteur fissurer le consensus, et enfin vous tranchez.
En sortie, vous obtenez une matière claire : options, risques, objections, recommandation et questions manquantes. Une décision préparée, tracée et réexaminable.
Voir aussi comment ça marche.