Cinq pairs choisis pour vous élever.
Pas un coach, pas un mentor. Un cercle de cinq dirigeants composé pour vous, qui vous tire vers le haut toute l'année : chaque semaine en visio, chaque trimestre à table, et les bons intervenants.
Six dirigeants autour de la table. Zéro concurrent. Constitués à la main.
Vous devenez la moyenne des cinq qui vous entourent.
La plupart des dirigeants les subissent. Vous, vous les choisissez. Le vrai risque n'est pas d'échouer, c'est de glisser vers l'acceptable.
Un cercle, ce n'est pas une réunion. C'est une année.
Le cercle, en visio
Une heure, mêmes cinq pairs. Vous apportez une décision réelle, ils la tranchent avec vous. Cinquante-deux fois dans l'année.
Le groupe privé
Entre les rendez-vous, un fil confidentiel. Une question urgente y trouve cinq réponses dans l'heure. On ne s'y vend rien : on s'élève.
La rencontre, en vrai
Un dîner, une vraie table. Ce qui se noue en personne ne se noue pas derrière un écran.
Les intervenants
Des dirigeants et des experts invités sur les sujets qui comptent. Du mentoring quand il éclaire, jamais à la place de vos pairs.
On ne s'inscrit pas. On est choisi, puis apparié.
Chaque candidature passe devant un board humain, puis un algorithme propriétaire compose votre cercle sur six critères issus de la recherche. Personne n'entre avant que le cercle soit juste.
Cinq minutes
Votre cap, vos enjeux, votre terrain. Plus c'est précis, plus l'appariement est juste.
Un comité humain
Chaque dossier est lu. On vérifie le calibre et l'intention. Tout le monde n'entre pas.
L'appariement
Un algorithme propriétaire compose votre cercle : sécurité, calibre, diversité, réseaux, énergie, taille.
Le cercle vous accueille
On assemble à la main sur ces bases, vos pairs vous cooptent. Aucun débit avant validation.
Six sièges. Jamais un de plus.
Une candidature, un entretien, la cooptation de vos pairs. 3 900 € l'année, jamais débités tant que votre cercle n'est pas formé et validé. Sept jours pour changer d'avis.